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四川雅化实业集团运输有限公司

时间:2022-10-31 10:40:54

四川雅化实业集团运输有限公司(简称雅化运输)是四川雅化实业集团股份有限公司(股票代码:002497)全资子公司。公司于2005年8月注册,下设泸州、旺苍两个分公司以及雅化集团绵阳运输有限公司、内蒙古柯达运输有限公司、泸州安翔民爆物流有限公司、山西金恒民爆物品配送有限责任公司四个控股子公司。

公司从事危货运输60余年,拥有民爆产品专业运输车辆400余台,大型危险品专业运输车辆50余台;专业危险品运输资格驾驶人员约480多人,管理人员80余人,其中中级爆破工程师2名,安全工程师4名,物流师2名。

公司经营范围包括:危险货物运输(1-9类);危险货物运输(危险废物、医疗废物);军品运输;国际道路普通货物运输;货物专用运输;大型物件运输;普通货运;汽车小修;汽车一级、二级维护;机动车租赁;仓储服务;工业原材料及成品、汽车配件销售;进出口贸易;国内劳务派遣;装卸服务;停车场服务;货运代理;公路、铁路、水路、航空货运代理。公司依托雅化集团的雄厚实力飞速发展,在保障集团民爆产品运输同时,对外承揽危化品、军品、普货、矿山转运、仓储、维修、进出口贸易、国际货运代理等业务,公司运输范围覆盖四川全省及重庆、西藏、甘肃、陕西、湖南、内蒙、新疆、贵州、云南、广西、青海、福建等省区,并且承揽澳大利亚、日本等国家进口化工原材料和出口到美国、韩国、日本、印度等国家化工产品的物流业务,已成为四川省专业从事道路危险货物、普通货物运输骨干企业。

公司在注重自身发展的同时,也肩负起应承担的社会责任。在“5.12”汶川大地震、青海大地震、“4.20”雅安大地震期间,公司派出百余台次车辆到达重灾区,运输救灾食品、水等生活急需物资,向唐家山等地的堰塞湖排险运送炸药、雷管、爆破设备等器材,疏通道路,抢险排洪等方面做出应有的贡献,并积极组织员工向灾区捐款、捐物。 公司将继续秉着“诚信、求是、严谨、亲和”的企业精神,立足民爆产品运输,对外拓展危化品、军品等业务,用信息化手段将公司打造成以危化品运输业务为主的综合性物流企业。目前,各地物流业务量日益扩大,我公司拟依托各地业务将运输业务走向国际化,为开拓越来越远的市场提供了更多的可能,国际道路运输有利于深化国际分工,公司将开发更多国际联运形式,降低运输成本,提高竞争力,真正实现走出国门,走向世界。 

申请单位领导简介 
邹庆,男,现任雅化集团运输公司总经理(雅化集团运输公司是雅化集团下属的一个全资子公司,专业从事危化品运输服务);1969年12月出生,汉族,大专文化,1989年3月在北京军区28集团军坦克七师服役;1990年9月调成都军区后勤部汽车十八团;1990年加入中国共产党;1991年12月退役进入雅安化工厂车队(雅安化工厂系雅化集团改制前名称);1992年至2004年历任雅安化工厂车队安全员、管理员、车队队长;2005年组建成立“四川雅化实业集团运输有限公司”担任公司法人、总经理;2015年担任雅化集团监事会监事;2011年担任雅安市物流协会副会长,2017年担任雅安市道路运输协会法人、秘书长;2017年荣获雅安市2017年度“优秀企业家”荣誉称号;多次被雅化集团授予“优秀企业管理者”、“优秀党员”、“先进个人”等荣誉。

1、政治过硬、立场坚定,品质高尚该同志作为中国共产党员,具有较高的政治素质和思想品德,坚决拥护中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,具有坚定的政治立场,自觉与党中央保持高度一致;认真学习贯彻落实党的方针政策和法律法规,爱国敬业,旗帜鲜明地拥护党的路线、方针、政策,在重大原则问题上态度鲜明,在政治上不信谣不传谣,立场坚定,与人为善,真诚待人、待事,深得集团及公司各级员工好评。

2、勤勉敬业、敢于创新、开拓前进作为企业负责人、公司带头人,他在工作上认真负责、兢兢业业,以高度的责任感带领公司员工不断奋进,为雅化集团及公司的发展和社会做出了卓越贡献。雅化集团运输公司前身是雅安化工厂的车队,自2004年邹庆同志任车队队长以来,以其敏锐的创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,凭借自己经验和智慧,改组车队,成立运输公司,并紧随雅化集团的并购扩张,不断地整合集团并购企业的运输车队,使公司得到了飞速发展。2005年,在他的主持下完成了对绵阳公司车队的整合,在绵阳设立了“雅化运输绵阳分公司”;2006年整合雅化旺苍公司车队,在旺苍设立了“雅化运输旺苍分公司”;2013年整合泸州凯达化工车队,在泸州设立了“雅化运输泸州分公司”;2016年9月整合内蒙古柯达运输有限公司”、12月整合泸州安翔民爆物流有限公司;2017年3月整合山西金恒民爆物品配送有限责任公司;在他的带领下,目前,公司已发展成为拥有七个分(子)公司,专业运输车辆200余台,专业驾押人员400多人,专业管理人员80余人,西南地区最大的1类危险品专业运输机构。十多年来,公司营业收入、利税以年均3倍和8倍的速度持续递增;2017年,公司资产总额5807.8万元,营业收入1.24亿元,利税总额为2534余万元,与2005年相比,总资产增长了15倍,利税增长了107.81倍,公司高速成长,为集团的发展,为当地物流发展作出了一定的贡献。

企业的并购并不仅是简单的股权收购,更多是收购后的整合工作,让并购企业能得到更好的发展。十多年的企业整合之路,他亲自挂帅,亲力亲为,凭借多年的管理经验和并购经验,并购整合成果斐然。从制订整合方案、并购谈判、股权转让协议签订、机构设置、定员定岗、薪酬设置、员工竞聘上岗、内控制度拟定等亲自参与和指导,把雅化的管理和雅化企业文化培植到了整合企业,整合的六家企业都得到了较好的经营业绩,员工收入稳步提升,得到了当地主管部门的好评。

3、着眼未来、超前布局、继续前进

作为公司领路人,从来没有停止前进的步伐。面对物流行业蓬勃的发展形势和市场机遇,他提出了公司转型升级的战略思路,利用公司具备优势资源,在做好民爆产品运输、配送服务的同时,放眼物流这块广阔市场,抓住中国物流市场良好的发展机遇,充分参与和积极抢占物流这块市场,加快公司业务转型;以信息化手段整合物流环节各要素,整合社会资源,建立利益分享机制,把公司做大、做强,全力以赴做成“雅化运输”平台公司。

未来,他将继续秉存雅化集团“诚信、求是、严谨、亲和”的企业精神,立足民爆产品运输,对外拓展危化品、军品、普货运输等新业务,建立危化品仓储,利用信息化平台打造成以危化品业务为主的综合性物流企业。实现成为集民爆产品、危化品物流、仓储为一体,业务规模逐步扩大、盈利能力较高、信息化水平高、管理规范,具有一支专业团队的四川省危化品物流领先企业的发展目标,为雅安的经济发展贡献自己的力量。

除做好公司工作外,他还任职雅安市道路运输协会秘书长和市物流协会副会长,积极参与协会工作,为行业的发展作出了自己的贡献。

他还具有高度的社会责任感和使命感。在“5.12”、 “4.20”大地震期间,他统筹指挥公司车辆前往灾区支援工作,号召公司及各区域车辆紧急动员起来,一切为了灾区,全力支持灾区,在抗震救灾关键时刻,他带领公司领导不顾安危,不辞辛劳,亲临灾区指挥救灾,全力以赴为灾区提供运力保障,积极组织员工向灾区捐款、捐物等,为抗震救灾做出了应有的贡献。

邹庆同志在雅化集团工作的二十多年来,一直践行着雅化“诚信、求是、严谨、亲和”企业精神,并融入到实际行动中,影响和感染着身边的每一位员工,把自己和员工的价值观、个人愿景与公司的愿景统一在一起,使大家拧成一股绳,上下齐心,共同为雅化事业的发展贡献自己的力量!

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